Hoe krijg ik de werknemers zover? Soms staan ze met de hakken in het zand. Is er weerstand. Soms gebruik ik de ‘ijsbergtheorie’ , geef ik uitleg over het nut en de noodzaak van het doen van meldingen.

De veiligheidsrondes, ook wel genoemd werkplekinspecties, de instructies, het
dragen van de PBM’s, invullen van formulieren, de registratie daarvan etc. etc.

Ze imponeren met mijn lichaamslengte gaat wellicht niet lukken, ik ben namelijk niet zo groot.
Erachter komen wat hun visie is om iets wel of niet te doen, dat is interessant.
Met interesse, aandacht en respect ga ik op onderzoek uit.

Vaak blijkt;
• Onbewust van de gevaren
• Veel te complexe formulieren
• Teveel werk

Samen op zoek naar oplossingen,
• Hoe wordt bewustzijn gecreëerd?
• De formulieren, kan het efficiënter?
• Planning m.b.t. veiligheidsrondes e.d.?
• Kunnen we dit met meerdere mensen faciliteren?

Na een gesprek met directie/verantwoordelijke wordt een plan van aanpak opgemaakt n.a.v. de bevindingen.

Een vervolgafspraak helpt de ‘trigger’ te zijn.
Aan de slag! Met als goed gevolg dat mensen weten wat de verwachtingen zijn, duidelijk is wat te doen. De samenwerking gaat veel beter.

IJsbergtheorie? Misschien beter, ontdooitheorie 😉

Meer weten? Neem contact met mij op.
We inventariseren dan samen de mogelijkheden voor jouw bedrijf.